Coaching vs Feedback
Em face disso, as duas palavras treinamento e feedback parecem muito diferentes quando você as ouve. É por causa das diferenças percebidas entre os dois conceitos, como os conhecemos desde a nossa infância. Afinal, o coaching não trata apenas de dar instruções e feedback a alguém, preocupando-se em fornecer informações sobre o desempenho de alguém? Em um local de trabalho, tanto o coaching quanto o feedback são importantes para o gerente, que deve fazer uso criterioso dos dois conceitos. No entanto, é melhor entender as nuances dos dois termos antes de aplicar esses princípios.
Coaching
Para aumentar o potencial dos colaboradores, o coaching como ferramenta é efetivamente empregado pelos líderes em um ambiente de trabalho. Esta é uma habilidade buscada nos gestores e considerada importante para o desenvolvimento das competências essenciais da força de trabalho. O coaching é difícil de visualizar em um local de trabalho se tudo o que se viu em nome do coaching é dar aulas organizadas para transmitir conhecimento em alguns assuntos para limpar os exames competitivos. Em um local de trabalho, o coaching trata de trazer mudanças positivas no comportamento da força de trabalho. Torna-se claro até para quem está de fora que o coaching sem feedback é incompleto, e não se pode esperar uma mudança no comportamento de uma pessoa até que ela receba feedback de seu coach.
Comentários
O feedback é uma parte importante do treinamento de um indivíduo e é considerado um método informal para tentar efetuar mudanças no comportamento dos funcionários no local de trabalho. O feedback é percebido mais como um conselho ou avaliação positiva. O feedback é um instrumento nas mãos de um coach para melhorar o desempenho da força de trabalho. O feedback, se for na forma de crítica construtiva, pode fazer maravilhas, pois as pessoas gostam de saber como estão se saindo e o que devem fazer para melhorar.
Qual é a diferença entre Coaching e Feedback?
• O feedback é parte integrante do esforço de coaching, embora o contrário disso não seja verdade e o feedback não exija coaching
• O feedback se concentra no passado, enquanto o coaching se concentra no futuro
• O feedback torna a pessoa autoconsciente e ela percebe seus pontos fortes e fracos
• No entanto, sem mais assistência na forma de coaching, o feedback é ineficaz
• O feedback é apenas uma das ferramentas nas mãos de um coach para trazer mudanças no comportamento dos funcionários e desenvolver habilidades de liderança
• O feedback é a informação sobre o passado fornecida agora para ter um efeito no futuro
