Liderança Transacional vs Transformacional
A liderança é uma qualidade encontrada em apenas alguns indivíduos, mas essas são as pessoas que desempenham um papel vital em qualquer organização, pois fornecem orientação aos subordinados. Assim, eles são como o leme de um barco em um corpo d'água. Com o passar do tempo, as estruturas e tecnologias organizacionais podem ter mudado, mas o papel de um líder continua tão importante como sempre. Teorias de liderança transacional e transformacional são duas das muitas teorias de liderança diferentes propostas e praticadas por pessoas em diferentes organizações e circunstâncias. Existem diferenças entre os dois estilos de liderança que serão enumeradas neste artigo. Compreender essas diferenças pode ser útil para todos aqueles que buscam cursos de administração.
Liderança transacional
É um estilo de liderança em que o líder recebe ajuda de recompensas e punições para motivar os funcionários a alcançar os objetivos da organização. Os funcionários tendem a receber recompensas quando são vistos trabalhando duro para atingir as metas estabelecidas pelo líder, enquanto são punidos por violação das metas e expectativas do líder. As recompensas podem assumir a forma de bônus, incentivos e elogios do líder. Por outro lado, rebaixamento, bônus de retenção, etc. podem ser usados como punição pelo líder. Porém, o líder precisa entender que recompensas e punições são apenas ferramentas para atingir os objetivos da organização, e há um limite para o uso dessas ferramentas. A razão pela qual esse estilo é chamado de transacional é o uso de recompensas em troca de desempenho.
Esse estilo de liderança é frutífero em circunstâncias normais, de modo a permitir o fluxo regular das operações do dia a dia, mas é percebido como deficiente em momentos em que é necessário orientar a organização ou fornecer um senso de direção aos funcionários. A liderança transacional é ideal para garantir que tudo continue funcionando perfeitamente. Líderes com falta de autoridade descobriram que esse estilo de liderança é muito eficaz. Além disso, os líderes em transição empregam esse estilo para permanecer no controle.
Liderança transformacional
Um líder que pratica a teoria transformacional da liderança antecipa apenas a gestão das operações do dia a dia e deseja mudar seus subordinados enquanto lidera essa transformação. Este é um estilo que requer carisma, intelecto, inspiração e consideração individual do líder. O líder tenta se conectar com os funcionários em uma tentativa de formar um vínculo emocional. O líder tenta desenvolver relacionamentos com os funcionários, apesar de tratá-los com igualdade. Ele encoraja os funcionários que depositam sua confiança e fé no líder. O foco neste estilo de liderança não está em recompensas e punições, mas na construção de uma equipe por meio da colaboração e motivação dos subordinados.
Qual é a diferença entre Liderança Transacional e Transformacional?
• A liderança transformacional é baseada em relações, enquanto a liderança transacional é baseada na troca de recompensas e punições.
• O estilo de liderança transacional é adequado para líderes com pouca autoridade, enquanto os líderes com carisma e influência fazem o melhor uso da liderança transformacional.
• Para líderes em transição e para aqueles que desejam apenas garantir operações diárias tranquilas, a liderança transacional é ideal.
• A liderança transformacional deseja mudança nos funcionários para o bem da organização e usa inspiração e carisma para efetuar essa mudança.
• Ambos os estilos de liderança têm suas próprias vantagens e desvantagens e um líder deve fazer uso de ambos às vezes para atingir os objetivos da organização.
