Diferença Chave - Gestão da Mudança vs Liderança da Mudança
Gerenciamento de mudanças e liderança de mudanças são duas abordagens semelhantes para introduzir uma mudança em uma organização, embora haja alguma diferença entre elas na abordagem e no tamanho da mudança. A principal diferença entre esses dois termos é que a gestão da mudança é a aplicação de um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas para permitir que uma organização faça a transição do estado atual para um estado futuro desejado, enquanto a liderança da mudança é a capacidade de gerenciar, liderar e permitir que o processo de mudança atinja um estado futuro de bem-estar desejado. A mudança é inevitável para qualquer organização para lidar com ambientes em mudança. “Adapte-se ou morra” é o que a evolução ensinou à humanidade. A mudança leva qualquer organização a um estado futuro desejado, se abordada de maneira adequada. Para instigar a mudança, diferentes métodos são utilizados nas organizações. Essas abordagens se enquadram na categoria de gerenciamento de mudança ou liderança de mudança. A globalização e a inovação tecnológica constante estão sendo citadas como os principais fatores para impulsionar a mudança nos negócios.
O que é gerenciamento de mudanças?
O gerenciamento de mudanças compreende um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas que são projetados para auxiliar em um evento de mudança para uma transição suave. Por meio da aplicação dessas ferramentas, as organizações tentam garantir que a mudança seja monitorada e permaneça na linha de controle dos gestores. Além disso, com a mudança, a ruptura entre os funcionários tende a acontecer e as tensões fluem. Rebelião entre a hierarquia e escoamento de caixa são cenários potenciais. O gerenciamento de mudanças garante que esse funcionário e a interrupção do caixa não aconteçam. É uma maneira de fazer uma mudança e mantê-la sob controle.
A gestão da mudança é realizada com grupos de gestão e consultores externos com experiência na gestão da mudança. Os executivos trabalharão para a mudança. Quando a mudança for realizada de acordo com o plano, os funcionários se sentirão engajados no processo de mudança e trabalharão coletivamente para alcançar o estado desejado. Normalmente, o gerenciamento de mudanças está associado a pequenas mudanças e transições demoradas, se for uma mudança maior.
O que é a mudança de liderança?
A liderança da mudança está associada à urgência da mudança e uma mudança maior, onde a nova visão aspirada é ampla. A liderança de mudança pode ser definida como a capacidade de gerenciar, liderar e permitir que o processo de mudança alcance um estado futuro de bem-estar desejado. Além disso, as pessoas associadas à mudança devem ser cuidadas com cuidado. Os atributos comuns identificáveis da liderança de mudança são:
- A capacidade de desenvolver novas abordagens ou pensar fora da caixa
- Identificar caminhos melhores, mais rápidos e mais baratos para fazer as coisas
- Fazer as pessoas acreditarem na mudança e transformá-las em seguidores da mudança
- Incentivar os outros a valorizar a mudança
Essas qualidades de liderança não são comuns entre todos os gerentes. Líderes carismáticos com altas habilidades de relacionamento interpessoal na liderança de pessoas costumam estar associados à liderança de mudança. Eles só podem conduzir a mudança e fazer os funcionários aceitá-la. Os líderes de mudança têm a capacidade de:
- Defina corretamente as áreas para mudança
- Gerenciar iniciativas de mudança sem problemas, antecipando, preparando e respondendo com eficácia aos obstáculos
- Criar um ambiente de trabalho aberto e receptivo
- Envolvendo as pessoas em todos os níveis na iniciativa de mudança
Uma mudança ampla envolve o gerenciamento de situações complexas em que a compreensão dos fatores culturais e sociais é vital. Tais situações requerem uma abordagem inovadora no desenvolvimento de estratégias práticas para alcançar a solução ideal para os problemas decorrentes dessas situações complexas.
Os seguidores do líder da mudança são convertidos pelo líder da mudança para trabalhar em prol da mudança. Na liderança da mudança, os funcionários são capacitados para traduzir o sonho de mudança em realidade. Na liderança da mudança, as coisas podem sair do controle, ao contrário do gerenciamento da mudança. O grau de controle sobre a mudança será um fator de preocupação. No entanto, a habilidade do líder de mudança pode garantir que o controle possa ser recuperado e a mudança pode beneficiar as massas.
Qual é a diferença entre Change Management e Change Leadership?
Definição de Gestão da Mudança e Liderança da Mudança
Gerenciamento de mudanças: o gerenciamento de mudanças é a aplicação de um conjunto de processos, mecanismos e ferramentas para permitir que uma organização faça a transição do estado atual para um estado futuro desejado.
Liderança de mudança: liderança de mudança é a capacidade de gerenciar, liderar e permitir que o processo de mudança atinja o estado futuro de bem-estar desejado.
Características da gestão da mudança e da liderança da mudança
Autoridade
Gerenciamento de Mudanças: O Gerenciamento de Mudanças facilitará a mudança em vez de conduzi-la.
Liderança da mudança: a liderança da mudança será a força motriz da mudança e dará ao líder da mudança o controle total sobre a transição.
Ao controle
Gerenciamento de Mudanças: O Gerenciamento de Mudanças visa tornar a transição suave e eficiente. Além disso, visa ter controle total sobre a mudança em todo o processo de transição.
Liderança de mudança: a liderança de mudança tem muitos riscos envolvidos, pois a nova visão a ser alcançada é ampla. Portanto, tolerar riscos e seguir em frente é visto como um grande desafio na liderança de mudança. Uma liderança que pode inspirar outras pessoas pode mitigar esses riscos.
Escala de Mudança
Gerenciamento de Mudanças: O Gerenciamento de Mudanças está associado a pequenas mudanças e implementação de mudanças em uma série de etapas gerenciáveis.
Mudança de liderança: Mudança de liderança está associada a mudanças amplas.
Urgência
Gerenciamento de mudanças: Procedimentos, metas programadas e orçamentos fazem parte do gerenciamento de mudanças. A transição é planejada com bastante antecedência, antes de implementar a mudança.
Liderança de mudança: a liderança de mudança é uma reação a uma necessidade urgente de mudança.
Resposta
Gerenciamento de mudanças: no gerenciamento de mudanças, a mudança é uma ação planejada e está integrada ao status quo.
Liderança de mudança: com a mudança de liderança, a mudança é abordada de forma inovadora com um novo pensamento para impulsionar a mudança.
Elemento Humano de Mudança
Gerenciamento de mudanças: as pessoas trabalham juntas para a transição no gerenciamento de mudanças. O conjunto de processos e a abordagem planejada tornam as pessoas engajadas, e as ferramentas de motivação incentivam as pessoas a se adaptarem às mudanças.
Liderança de mudança: Na liderança de mudança, as pessoas seguem o líder para tornar a mudança uma possibilidade. Além disso, eles terão poderes para realizar a mudança.
Classificamos as diferenças entre gerenciamento de mudanças e liderança de mudanças. Como, gerenciamento de mudança e liderança de mudança citados anteriormente têm diferenças significativas entre eles. O ambiente decide a abordagem a seguir. O gerenciamento de mudanças é comparativamente uma tarefa mais fácil, enquanto a liderança de mudanças tem muita incerteza e risco.
