2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 08:41
Administração de Negócios vs Gestão de Negócios
Em qualquer empreendimento, a responsabilidade coletiva do pessoal que o dirige é torná-lo lucrativo e trabalhar com o objetivo comum de dar-lhe um crescimento anual. Uma boa e disciplinada administração aliada a uma gestão eficiente são os pré-requisitos para gerir um negócio rentável e com crescimento anual. A administração e a gestão de negócios são como as duas mãos de uma empresa que trabalham em sincronia para atingir os objetivos definidos pela organização. A administração, por um lado, fornece à organização os objetivos e a força de trabalho necessários, enquanto a administração fornece os meios para atingir os objetivos de forma eficaz e eficiente.
Administração de Empresas
Administração de empresas é o termo usado para designar a força de trabalho coletiva em uma organização cujo objetivo principal é definir os objetivos e metas da organização. Isso é conseguido organizando o pessoal e recrutando os recursos aptos que trabalham coletivamente para fazer a organização crescer em tamanho e torná-la mais lucrativa. Os administradores do negócio podem ser conselhos de administração, CEOs e gerentes em diferentes níveis, aos quais são atribuídas atribuições diferentes de acordo com sua posição, tendo em mente o objetivo do negócio. As principais tarefas realizadas pelos administradores são
• Planejamento para o tempo atual e futuro
• Organizar os recursos por recrutamento
• Fazer orçamentos para administrar o negócio
• Dar instruções ao pessoal fazendo planos
• Controlar a força de trabalho para atingir a produção máxima
Gestão de negócios
Gerenciamento de negócios é o termo usado para gerenciar uma organização de forma eficiente pelos administradores. Essa eficiência é alcançada quando o pessoal que trabalha para a organização atua de acordo com as regras de boa gestão. A gestão empresarial organiza sua força de trabalho de modo que todos os recursos sejam adequadamente aproveitados para o máximo benefício da organização. Esses recursos são
• Os recursos humanos são gerenciados para obter a produção combinada de forma eficiente
• Os recursos financeiros são administrados para o uso ideal das finanças
• Os recursos tecnológicos são gerenciados para obter a tecnologia mais recente disponível para obter a produção máxima com o mínimo de esforços e despesas
A gestão do negócio permite que a administração da organização planeje seus recursos para tornar o negócio mais lucrativo. Também ajuda uma pessoa a gerenciar outras pessoas além de gerenciar a si mesmo para trabalhar de forma eficiente, de modo que a produção máxima seja alcançada. A previsão é outra função importante da gestão para levar o negócio a novos patamares no futuro.
Diferença entre Administração de Negócios e Gestão de Negócios
Administração de empresas e gestão de negócios são os termos utilizados para a gestão eficiente dos negócios que têm o objetivo comum de tornar o negócio próspero para sua força de trabalho e para os investidores. A administração e gestão proficientes trabalham por um objetivo comum de alcançar a excelência na gestão da organização. Uma linha muito tênue separa esses dois termos, administração de negócios é o termo usado coletivamente para o pessoal empregado em uma organização, enquanto gestão de negócios é o termo usado para gerenciar os assuntos da organização no melhor interesse da empresa pela administração do organização.
Conclusão
A administração e gestão de negócios são aspectos muito importantes de um empreendimento frutífero. Uma empresa não pode prosperar sem uma boa administração e uma gestão eficiente. Uma administração e gestão profissionais são a necessidade de hoje para tornar um negócio lucrativo e para um futuro brilhante. Pode-se inferir das afirmações acima que uma boa administração não garante que o negócio se torne lucrativo até e a menos que a administração seja administrada de forma eficiente. Assim, a gestão empresarial deve ser o aspecto mais importante para o funcionamento do negócio, pois orienta a organização no processo de controle e organização de forma eficiente e lucrativa.
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