Cadeia de suprimentos vs cadeia de valor
Cadeias de suprimentos e cadeias de valor são redes de empresas / processos que se unem para entregar um produto de boa qualidade, a baixo custo e em tempo hábil. As cadeias de suprimentos e de valor são compostas por uma seleção bem integrada de processos que precisam ser gerenciados estrategicamente para fornecer a mais alta satisfação do cliente. O foco, no entanto, de cada um é diferente; a cadeia de suprimentos concentra-se no fornecimento do produto desde a produção até a entrega, enquanto a cadeia de valor se concentra em ajustar os processos de negócios para gerar o maior valor. O artigo a seguir explica claramente cada termo e mostra como eles são semelhantes e diferentes entre si.
O que é uma cadeia de suprimentos?
Uma cadeia de suprimentos é como uma cadeia ou coleção de fornecedores, fabricantes, distribuidores, tecnologia, sistemas de informação, transportadores etc. que se unem para fabricar e vender produtos aos clientes. Uma cadeia de suprimentos converterá matérias-primas, recursos naturais e suprimentos em um produto acabado que é finalmente entregue e vendido ao consumidor final. A cadeia de abastecimento geralmente consiste em uma rede de empresas individuais, cada uma responsável por um determinado estágio do processo. A estratégia da cadeia de suprimentos é usada para descrever as tarefas e operações reais que serão seguidas para atender às metas de produção específicas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é muito importante para as organizações, pois uma cadeia de suprimentos otimizada, com baixo desperdício e eficiente resultará em melhor qualidade, menor tempo e custo. Empresas como a Toyota, que exigem uma série de unidades que fabricam peças (pneus, aros, assentos, freios, espelhos, etc.), montam, entregam e vendem, exigem sistemas sofisticados de gerenciamento da cadeia de suprimentos para garantir a produção oportuna, menos desperdício e baixo custo.
O que é uma cadeia de valor?
A cadeia de valor é definida como a combinação de atividades de agregação de valor que são integradas para fornecer melhor valor ao cliente. As cadeias de valor estão focadas em fornecer o máximo valor ao cliente com o menor custo. O processo de criação de valor para o cliente por meio da vinculação dos processos de agregação de valor de uma empresa (ou de várias empresas, se parte do processo de produção for terceirizada) é chamado de cadeia de valor. A maioria das cadeias de valor corporativas evolui para se tornar consciente das necessidades e requisitos do cliente e, em seguida, alinhar as operações da empresa de uma maneira que atenda a essas necessidades de forma eficiente e eficaz. O objetivo das cadeias de valor é atender e superar as necessidades dos clientes além do que era esperado para o valor pago. Cadeias de valor bem-sucedidas resultarão na criação de vantagens competitivas para a empresa.
Qual é a diferença entre Supply Chain e Value Chain?
Cadeia de valor e cadeia de suprimentos são processos que são adotados pelas empresas, para gerenciar as atividades de produção e agregação de valor da empresa com o objetivo de fornecer ao cliente um produto de boa qualidade, capaz de satisfazer suas necessidades a um custo baixo. A cadeia de suprimentos está preocupada com a fabricação do produto e com a venda e distribuição, enquanto a cadeia de valor dá um passo adiante e analisa como valor adicional pode ser criado para o produto através da organização das operações da empresa de uma maneira que forneça o melhor valor para o preço mais baixo. A principal diferença entre a cadeia de abastecimento e a cadeia de valor é que as cadeias de abastecimento seguem o produto desde o abastecimento até o cliente, ao passo que, em uma cadeia de valor, o ponto de partida está no cliente;avaliar as necessidades do cliente e, em seguida, rastrear de volta à fabricação para determinar como os processos podem ser modificados para atender a essas necessidades.
Resumo:
Cadeia de suprimentos vs cadeia de valor
• Cadeias de suprimentos e cadeias de valor são redes de empresas / processos que se unem para entregar um produto de boa qualidade, a baixo custo e em tempo hábil.
• A cadeia de suprimentos se preocupa com a fabricação do produto e com a venda e distribuição. Uma cadeia de suprimentos é como uma cadeia ou coleção de fornecedores, fabricantes, distribuidores, tecnologia, sistemas de informação, transportadores etc. que se unem para fabricar e vender produtos aos clientes.
• A cadeia de valor é definida como a combinação de atividades que agregam valor e que são integradas para fornecer melhor valor ao cliente.
• As cadeias de suprimentos acompanham o produto desde o fornecimento até o cliente, ao passo que, em uma cadeia de valor, o ponto de partida está no cliente; avaliar as necessidades do cliente e, em seguida, rastrear de volta à fabricação para determinar como os processos podem ser modificados para atender a essas necessidades.
