Gerente de Projeto vs Gerente de Operações
Como os gerentes desempenham funções importantes em todas as organizações empresariais, é útil saber a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações. O gerente de projeto é a pessoa responsável por cumprir as metas do projeto dentro do escopo, prazo especificado e orçamento. O gerente de operações é uma pessoa responsável por gerenciar as atividades operacionais gerais da organização. Este artigo analisa a diferença entre gerente de projeto e gerente de operações.
Quem é gerente de projeto?
Um gerente de projeto é uma pessoa responsável por gerenciar os projetos desde o estágio inicial até o seu encerramento. Ele / ela é a pessoa que interage diretamente com o patrocinador do projeto e cria as metas e objetivos do projeto para os membros da equipe atingirem no final do período especificado.
Em algumas organizações, os gerentes de projeto são nomeados para cada um dos projetos e suas funções e responsabilidades podem terminar após a conclusão do projeto. O sucesso do gerente de projetos depende de sua capacidade de cumprir os requisitos do patrocinador do projeto. Ele / ela atua como um intermediário entre o patrocinador do projeto e os membros da equipe do projeto. Portanto, ele precisa ter boas habilidades de comunicação, coordenação e liderança ao lidar com membros da equipe com diferentes competências.
Quem é um gerente de operações?
O gerente de operações é responsável por reduzir o custo geral enquanto maximiza os lucros ou retornos em uma organização. Suas responsabilidades incluem o planejamento das atividades operacionais gerais da organização, melhoria da eficiência dos sistemas operacionais, desenvolvimento de processos e implementação de estratégias, políticas e práticas organizacionais, etc. Além disso, ele / ela está interagindo com o Conselho de Administração, bem como com os subordinados.
Os gestores operacionais desempenham um papel fundamental no planejamento de longo prazo, que inclui iniciativas voltadas para a excelência operacional e também supervisionam todas as atividades de gestão financeira. Eles freqüentemente revisam o desempenho atual por meio de reuniões de bolso e discussões regulares a fim de garantir o fluxo uniforme das operações de negócios na organização. Para realizar essas atividades com eficácia, um gerente de operações deve ter fortes habilidades de coordenação, habilidades de resolução de problemas, habilidades de negociação, habilidades de comunicação interpessoal, habilidades de liderança, habilidades de tomada de decisão, etc.
Qual é a diferença entre Project Manager e Operations Manager?
• O gerente do projeto é responsável por concluir o projeto dentro de um orçamento e prazo especificados. O dever do gerente de operações é reduzir o custo geral enquanto maximiza os lucros ou retornos.
• O gerente de projeto é responsável apenas pelo orçamento relativo a um projeto específico no qual ele / ela está trabalhando naquele momento e o gerente operacional é responsável pelo orçamento departamental.
• Os gerentes de projeto são nomeados para um projeto específico dentro de um determinado período. No entanto, o gerente de operações é responsável por garantir o fluxo regular das operações de negócios dentro da organização. Comparativamente, o gerente de operações tem mais responsabilidades do que um gerente de projeto na organização.
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