Diferença Chave - Delegação vs Descentralização
Delegação e descentralização são conceitos de gestão comumente usados por organizações para gerenciar com eficácia as operações de negócios. Quando uma empresa se expande, torna-se difícil administrar. Portanto, a delegação e a descentralização são necessárias para garantir o bom andamento das tarefas. A principal diferença entre delegação e descentralização é que delegação se refere à atribuição de responsabilidade ou autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas, enquanto a descentralização se refere à transferência do poder de tomada de decisão e atribuição de prestação de contas e responsabilidade para todos os níveis de gestão.
CONTEÚDO
1. Visão geral e diferença-chave
2. O que é delegação
3. O que é descentralização
4. Comparação lado a lado - Delegação versus descentralização
5. Resumo
O que é delegação?
A delegação refere-se à atribuição de responsabilidade e autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas. A delegação é essencial para realizar as atividades diárias na organização, concluindo as tarefas com habilidade e no prazo. A delegação é feita pela alta administração, e essa é uma prática observada em todos os tipos de organizações. Os gerentes devem avaliar claramente o desempenho de seus subordinados antes de delegar responsabilidades a eles, e isso se baseia na confiança que os gerentes têm também nos funcionários.
Vantagens da Delegação
Motivar os funcionários
A delegação leva à motivação dos funcionários, uma vez que recebem responsabilidades e, portanto, se sentem valorizados.
Melhore o espírito de equipe
A capacidade de trabalho em equipe é aprimorada e os funcionários aprendem novas habilidades por meio do trabalho com colegas.
Os gerentes podem se concentrar em tomar decisões importantes
Com a delegação adequada, os gerentes têm mais tempo para gastar na tomada de decisões sem monitorar cuidadosamente todas as tarefas executadas pela equipe.
Desvantagens da Delegação
Maior carga de trabalho
A delegação pode resultar em responsabilidades importantes para os funcionários que às vezes não são gerenciáveis. Isso pode ser uma causa de estresse e, portanto, de insatisfação.
Risco de não desempenho
Uma vez que as tarefas são delegadas, não há garantia de que os funcionários estarão totalmente comprometidos com o desempenho, caso em que os gestores terão que fiscalizar a supervisão
Figura 1: A delegação depende da natureza da estrutura organizacional
O que é descentralização?
A descentralização é a transferência do poder de tomada de decisão e atribuição de prestação de contas e responsabilidade para todos os níveis de gestão. Esta também é uma forma de delegação em que a autoridade é dividida entre todos os níveis de gestão. De acordo com este conceito de gestão, o aumento da autonomia é conferido aos gestores departamentais, onde respondem pela ação das respectivas áreas e respondem perante a alta direção.
Vantagens da descentralização
Tomada de decisão mais rápida
As organizações descentralizadas têm uma cadeia de comando mais curta. Assim, as decisões podem ser tomadas rapidamente.
Motiva os funcionários de nível inferior
Como a delegação de responsabilidades é feita em todos os níveis, os funcionários de nível inferior ficam satisfeitos com seus trabalhos.
Permite personalização
Uma vez que a alta administração não se envolve em todas as decisões táticas, os gerentes departamentais / regionais podem tomar decisões para atender melhor os clientes. Isso se torna especialmente importante em organizações de grande escala que operam em muitos países sob várias condições econômicas, sociais e políticas.
Desvantagens da descentralização
Perda de controle
Devido ao alto nível de delegação, é muito difícil manter o controle.
Dificuldade em manter os padrões globais
Uma vez que as regras e regulamentos são flexíveis por natureza para se adequar a diferentes mercados, é difícil manter um padrão global.
Qual é a diferença entre Delegação e Descentralização?
Artigo Diff meio antes da tabela
Delegação vs descentralização |
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| A delegação refere-se à atribuição de responsabilidade ou autoridade a um subordinado por um gerente para realizar tarefas específicas. | A descentralização é a transferência do poder de tomada de decisão e atribuição de prestação de contas e responsabilidade para todos os níveis de gestão. |
| Uso | |
| A delegação pode ser vista em todos os tipos de organizações. | A descentralização é comumente praticada em organizações de grande escala. |
| Autonomia | |
| A delegação permite menos autonomia para os subordinados. | Subordinados têm direito a autonomia substancial sob descentralização. |
| Prestação de contas | |
| A alta administração é responsável pelas ações executadas pelos subordinados. | Os chefes de departamento são responsáveis pelas ações de seus respectivos departamentos. |
Resumo - Delegação vs Descentralização
A diferença entre delegação e descentralização depende principalmente da extensão em que o poder de tomada de decisão é concedido. Quando um gerente atribui responsabilidades a subordinados, isso é conhecido como delegação. A descentralização é uma forma estendida de delegação em que o poder de tomada de decisão é concedido a todos os níveis de gestão. Assim, a descentralização também pode ser interpretada como um conjunto de delegações. Embora ambas as abordagens tenham uma série de vantagens e desvantagens, conforme mencionado acima, resultados eficazes podem ser alcançados quando orientações claras são fornecidas aos funcionários quanto ao seu nível de responsabilidades e autoridades.
