Diferença-chave - Organização de linha versus organização funcional
Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, o que facilita sua operação e desempenho. A principal diferença entre a organização de linha e a organização funcional é que a organização de linha opera com uma estrutura onde linhas diretas de autoridade fluem da alta administração e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta, enquanto a organização funcional é onde a empresa é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como finanças, produção e marketing. A estrutura organizacional tem um impacto direto na velocidade de tomada de decisão e alocação de tarefas, portanto, é um aspecto vital de uma organização.
CONTEÚDO
1. Visão geral e diferença fundamental
2. O que é organização de linha
3. O que é organização funcional
4. Comparação lado a lado - Organização de linha vs. organização funcional
5. Resumo
O que é organização de linha?
A organização de linha é uma estrutura organizacional comumente usada em que linhas diretas de autoridade fluem da alta administração e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta. Esta é uma abordagem de cima para baixo para a gestão, em que as decisões são tomadas pela alta gestão e comunicadas ao pessoal de nível inferior na hierarquia. Os gerentes de linha são designados para gerenciar equipes que operam com a intenção de alcançar o resultado pretendido. A organização linear é o método mais antigo e simples de organização administrativa.
Esta é uma estrutura organizacional muito simples de entender e gerenciar devido à implementação da cadeia de comando escalar (linha formal de autoridade que se move do nível mais alto para o mais baixo em uma linha reta). Nesse tipo de organização, cada funcionário sabe claramente sua posição e linhas claras de autoridade e responsabilidade são atribuídas a todos os funcionários.
Um dos deméritos mais significativos de uma organização linear é que esse tipo de estrutura geralmente resulta em comunicação unilateral. As decisões são tomadas pela alta administração e as reclamações e sugestões do pessoal de nível inferior não podem ser comunicadas à autoridade superior. O pessoal de nível inferior está mais próximo dos clientes, por isso a sua experiência e sugestões devem ser incorporadas na tomada de decisões.
Figura 01: Estrutura de Organização de Linha
O que é organização funcional?
Uma organização funcional é uma estrutura organizacional amplamente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como finanças, marketing e produção. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'. Cada função é administrada por um chefe de departamento que tem a dupla responsabilidade de prestar contas à alta administração e dirigir o respectivo departamento para obter um desempenho favorável.
Figura 2: Estrutura Organizacional de uma Organização Funcional
Em uma organização funcional, todos os departamentos devem estar sincronizados e trabalhar para um objetivo comum. Praticamente, isso não acontece na extensão pretendida e podem surgir conflitos entre departamentos, uma vez que cada departamento está tentando mostrar resultados melhores do que os outros.
Por exemplo, a empresa YTD opera em uma estrutura funcional. Durante a preparação do orçamento para o próximo exercício financeiro, o chefe do departamento financeiro anunciou que o valor máximo do fundo que eles podem alocar para projetos de investimento é de US $ 250 milhões. No entanto, os chefes dos departamentos de pesquisa e desenvolvimento e marketing enfatizaram que estão planejando realizar novos projetos de investimento no valor de $ 200 milhões e $ 80 milhões, respectivamente. Devido à insuficiência de recursos, apenas um projeto poderá ser realizado ou a área de finanças terá que aumentar a cota para investimentos.
Qual é a diferença entre Organização de linha e Organização funcional?
Artigo Diff meio antes da tabela
Organização de linha vs organização funcional |
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| A organização de linha opera com uma estrutura em que linhas diretas de autoridade fluem da alta administração e as linhas de responsabilidade fluem na direção oposta. | Organização funcional é onde a empresa é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como finanças, produção e marketing. |
| Especialização | |
| O nível de especialização é baixo na organização online | O nível de especialização é alto na organização funcional. |
| Tomando uma decisão | |
| A tomada de decisão é delegada aos gerentes departamentais em maior medida na organização funcional. | Não especifica uma relação evolutiva. |
| Atitude para com os outros | |
| A estrutura de organização de linha é principalmente adequada para organizações de pequena e média escala | A estrutura organizacional funcional pode trazer benefícios mais amplos para organizações de grande escala. |
Resumo - Organização de Linha vs. Organização Funcional
A diferença entre organização linear e organizações funcionais depende principalmente da maneira como estão estruturadas. As organizações que operam com linhas claras de autoridade fluindo da alta administração e com linhas de responsabilidade fluindo na direção oposta são chamadas de organização de linha. Se as tarefas são segregadas de acordo com funções especializadas, tais organizações são organizações funcionais. A estrutura da organização deve ser escolhida com cuidado e isso dependerá da natureza do negócio e da preferência da alta administração e estruturas organizacionais bem administradas podem resultar em maior motivação dos funcionários e redução de custos.
