Diferença Entre A Teoria X E A Teoria Y

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 08:41

Diferença Chave - Teoria X vs Teoria Y

A Teoria X e a Teoria Y foram introduzidas em 1960 por Douglas McGregor, um psicólogo social americano em seu livro 'The Human Side of Enterprise'. Esta é uma das teorias motivacionais mais famosas em gestão. Em combinação, ambas as abordagens são chamadas de Teoria XY. A Teoria XY permanece central para o desenvolvimento organizacional e para a melhoria da cultura organizacional e é desenvolvida com base no fato de que existem abordagens fundamentais para a gestão de pessoas com base em suas características. A principal diferença entre a Teoria X e a Teoria Y é que a Teoria X pressupõe que os funcionários não gostam de trabalhar; eles querem evitá-lo e não querem assumir responsabilidades, enquanto a Teoria Y pressupõe que os funcionários são automotivados e prosperam com a responsabilidade.

CONTEÚDO

1. Visão geral e diferença fundamental

2. O que é a teoria X

3. O que é a teoria Y

4. Comparação lado a lado - Teoria X vs Teoria Y

5. Resumo

O que é a Teoria X?

A Teoria X pressupõe que os funcionários não gostam de trabalhar; eles querem evitá-lo e não querem assumir responsabilidades. A Teoria X também é conhecida como 'estilo de gerenciamento autorizado'. De acordo com McGregor, os funcionários da Teoria X devem ser controlados e coagidos, pois são motivados apenas por recompensas financeiras.

Devido às características acima dos funcionários, os gerentes têm que impor deveres sobre eles para realizar o trabalho e supervisioná-los em uma base contínua. No século 20, o estilo de gestão da Teoria X dominou muitas empresas onde os gerentes perceberam que os funcionários tinham as características descritas acima. Em tais ambientes, os funcionários não estavam motivados para alcançar qualidade e melhoria e progressão na carreira. Posteriormente, a Teoria X foi considerada uma forma negativa de lidar com os funcionários devido aos aspectos negativos inerentes à teoria. Por este motivo, é muito difícil alcançar a excelência organizacional, uma vez que o capital humano não a suporta de forma adequada.

A supervisão direta e a ênfase no cumprimento de metas podem ser adequadas para organizações relacionadas à manufatura. No entanto, essa abordagem é extremamente difícil de adotar em organizações relacionadas a serviços.

O que é a Teoria Y?

Também conhecido como 'estilo de gestão participativa', a teoria Y pressupõe que os funcionários são automotivados e prosperam com responsabilidade. Os funcionários da Teoria Y são dedicados ao trabalho, portanto, precisam de supervisão mínima. Eles são motivados por uma combinação de recompensas financeiras e não financeiras, como autonomia e trabalho em equipe.

Os gerentes tendem a dar mais responsabilidades e capacitar os funcionários da Teoria Y, uma vez que estão comprometidos com seu trabalho e entusiasmados com um bom desempenho. Além disso, uma vez que não são motivados apenas por recompensas financeiras, é importante envolvê-los no processo de tomada de decisão. A imposição de decisões sobre os funcionários da teoria Y levará à sua insatisfação e isso afetará negativamente o desempenho organizacional. A abordagem da teoria Y para a gestão ganhou popularidade crescente em comparação à abordagem da teoria X, uma vez que os objetivos da organização podem ser mais bem vinculados aos objetivos dos funcionários. Trabalho em equipe, círculos de qualidade e sessões de brainstorming são usados em organizações teóricas para fornecer plataformas para que os funcionários compartilhem suas idéias e opiniões.

Figura 01: Dispositivo mnemônico para duas teorias: uma pessoa se recusando a trabalhar (“X”) e uma pessoa torcendo pela oportunidade de trabalhar (“Y”)

Qual é a diferença entre a Teoria X e a Teoria Y?

Artigo Diff meio antes da tabela

Teoria X vs Teoria Y
A Teoria X pressupõe que os funcionários não gostam de trabalhar; eles querem evitá-lo e não querem assumir responsabilidades.	A Teoria Y pressupõe que os funcionários são automotivados e prosperam na responsabilidade.
Natureza do estilo de gestão
A Teoria X é um estilo de gerenciamento autorizado.	A Teoria Y é um estilo de gestão participativa.
Prevalência
Teoria X era o estilo de gestão predominante durante o 20 º século.	As organizações modernas adotam cada vez mais o estilo de gestão da Teoria Y.
Motivação
Os funcionários da Teoria X são motivados principalmente por recompensas financeiras.	Recompensas não financeiras são o principal motivador para funcionários da Teoria Y.

Resumo - Teoria X vs Teoria Y

A diferença entre a teoria X e a teoria Y é que os funcionários da teoria X estão associados a características negativas, enquanto os funcionários da teoria Y estão associados a características positivas. Em geral, muitos gerentes influenciados pela teoria X geralmente geram resultados ruins. Por outro lado, os gerentes usam a teoria Y produz melhor desempenho e resultados e permite que as pessoas cresçam e se desenvolvam. No entanto, alguns acadêmicos e profissionais criticam a Teoria XY como uma abordagem de gestão, uma vez que argumentam que os funcionários possuem características negativas e positivas dependendo de cada situação. Assim, o estilo de gestão situacional deve ser usado para gerar resultados ótimos.