Diferença Entre Liderança Autocrática E Burocrática

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Diferença Entre Liderança Autocrática E Burocrática
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Vídeo: O que é liderança autocrática e quais as vantagens e desvantagens? 2024, Novembro
Anonim

Diferença Chave - Liderança Autocrática vs. Liderança Burocrática

O estilo de liderança deve ser escolhido cuidadosamente, dependendo do tipo de organização e da força de trabalho. Liderança autocrática e burocrática são dois estilos populares de liderança entre muitos. A principal diferença entre liderança autocrática e burocrática é que liderança autocrática é um estilo de liderança em que o líder toma todas as decisões e exerce um alto nível de controle sobre os subordinados, enquanto o estilo de liderança burocrática é baseado em seguir regras normativas na gestão e tomada de decisão, e na adesão às linhas de autoridade. Tanto os estilos de liderança autocráticos quanto os burocráticos são criticados por serem estilos rígidos e inflexíveis; no entanto, são amplamente utilizados por seus méritos e natureza orientada para os resultados.

CONTEÚDO

1. Visão geral e diferença chave

2. O que é liderança autocrática

3. O que é liderança burocrática

4. Comparação lado a lado - liderança autocrática x liderança burocrática

5. Resumo

O que é liderança autocrática?

A liderança autocrática, também conhecida como 'liderança autoritária', é um estilo de liderança em que os líderes tomam todas as decisões e exercem um alto nível de controle sobre os subordinados. Os líderes autocráticos são orientados para resultados, tomam decisões com base em seus pontos de vista e julgamentos e raramente aceitam conselhos dos subordinados. Eles acreditam que a comunicação unilateral é a mais eficaz e domina a interação. O estilo de liderança autocrático é implementado principalmente em setores que operam tarefas complicadas e naqueles que são altamente orientados para o desempenho ou resultados, uma vez que esse estilo é necessário em organizações que exigem produtos livres de erros. Embora criticado por muitos como um estilo rígido e inflexível, também está entre os estilos de liderança mais comumente usados por seus resultados comprovados.

Além disso, em uma condição em que a empresa está lidando com uma situação de crise, um líder autocrático pode ser essencial para restaurar o negócio à condição anterior à crise. O estilo de liderança autocrático é ideal para funcionários inexperientes e menos motivados. Por outro lado, se a força de trabalho for altamente qualificada e automotivada, eles não estarão dispostos a ser liderados por esse estilo de liderança, pois preferem a autonomia. Adolf Hitler, Napoleão Bonaparte e Muammar Gaddafi são algumas das figuras históricas que são famosas por serem líderes autocráticos.

Diferença entre liderança autocrática e burocrática
Diferença entre liderança autocrática e burocrática

Figura 01: Adolf Hitler é popular como líder autocrático.

O que é liderança burocrática?

O estilo burocrático baseia-se no cumprimento de regras normativas na gestão e na tomada de decisões e na adesão a linhas de autoridade. A liderança burocrática é administrada com base na hierarquia da organização. Hierarquia é um sistema no qual os funcionários são classificados de acordo com seu status e poder de decisão. O estilo de liderança burocrática foi introduzido por Max Weber em 1947. Este é o estilo de liderança mais comumente usado em organizações do setor público.

Características da liderança burocrática

Linhas claras de deveres

Todos os funcionários têm descrições de funções abrangentes, onde têm linhas claras de autoridade, responsabilidade e responsabilidade.

Hierarquia de autoridade

Os cargos na organização são ordenados em uma hierarquia em que os funcionários que ocupam cargos inferiores respondem e são supervisionados por gerentes de linha que ocupam cargos de nível superior.

Documentação

Todas as informações relacionadas a descrições de cargos, linhas de relatórios, regras e regulamentos são amplamente documentadas em organizações burocráticas.

A quantidade de controle exercida sobre a tomada de decisões sob o estilo de liderança burocrática é extensa. No entanto, a velocidade da tomada de decisão pode ser baixa, pois há uma estrutura organizacional alta (muitas camadas na hierarquia). Essa é uma grande desvantagem desse estilo de liderança, pois as decisões podem não ser suficientes para obter uma vantagem significativa devido ao lapso de tempo entre a tomada de decisões e as ações. Além disso, esse tipo de estilo de liderança tem um nível muito baixo de flexibilidade e não incentiva a criatividade. Assim, pode ser um estilo de gestão eficiente em empresas que não exijam muita criatividade ou inovação dos funcionários.

Qual é a diferença entre Liderança Autocrática e Liderança Burocrática?

Artigo Diff meio antes da tabela

Liderança autocrática vs burocrática

A liderança autocrática é onde o líder toma todas as decisões e exerce um alto nível de controle sobre os subordinados. O estilo burocrático baseia-se no cumprimento de regras normativas na gestão e na tomada de decisões e na adesão a linhas de autoridade.
Usar
O estilo de liderança autocrático é mais adequado para organizações orientadas para resultados. O estilo de liderança burocrática é mais amplamente usado em organizações do setor público.
Velocidade de tomada de decisão
No estilo de liderança autocrático, a velocidade de tomada de decisão é muito rápida, pois o líder toma as decisões. A velocidade da tomada de decisões é lenta no estilo de liderança burocrática, uma vez que existem muitas camadas de autoridade.

Resumo - Liderança Autocrática vs. Liderança Burocrática

A diferença entre liderança autocrática e burocrática depende de uma série de fatores, como sua natureza e o tipo de indústrias e empresas que usam os respectivos estilos. Organizações com estruturas de custos e processos complexos podem se beneficiar da liderança autocrática. Por outro lado, o uso de liderança burocrática depende principalmente da hierarquia da organização, definindo claramente responsabilidades e autoridades. Ambos os estilos de liderança prestam menos atenção à motivação e criatividade dos subordinados.

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