Orçamento vs previsão
Orçamento e previsão são duas ferramentas de gestão essenciais para antecipar necessidades e evitar crises. Orçamento é um plano feito com um ano de antecedência que orienta os gastos e serve de referência para a análise do desempenho de um negócio. A previsão, por outro lado, extrapola o desempenho anterior para um período futuro e apresenta números que levam em consideração fatores externos. Ambos os conceitos são diferentes, mas conceitos essenciais de gestão de dinheiro.
O orçamento permite que se tenha controle sobre o fluxo de caixa e faz com que uma pessoa ou organização tenha melhor controle sobre o processo de pagamento. O orçamento é um plano organizacional em termos monetários, pois contém todas as despesas e receitas planejadas. O orçamento é um plano expresso em termos financeiros. Ele define metas a serem cumpridas pela organização. A previsão é semelhante ao orçamento, mas é apenas uma previsão do que acontecerá depois de levar em consideração o que aconteceu no passado. O orçamento define metas, mas a previsão não.
Um orçamento é uma declaração de como a empresa, departamento ou unidade pretende gastar o dinheiro que é colocado à sua disposição. Portanto, possui planos de contingência que mostram fontes alternativas de fundos quando há uma queda na receita prevista. Em contraste, uma previsão é uma previsão de receitas e despesas futuras com base no desempenho passado que pode ou não ser precisa. Com a previsão, você prevê e com o orçamento, você planeja o futuro do negócio com a ajuda da previsão. Se uma empresa investe em uma máquina, a instala e produz algo para o público, seria temerário fazê-lo com fé, sem recorrer a orçamentos e previsões.
Existem vários fatores em jogo na previsão e no orçamento e é impossível generalizar para uma situação particular. O que uma empresa faz agora tem um impacto na saúde e no desempenho futuros da empresa. É por isso que é fundamental fazer um orçamento e uma previsão antes de incorporar qualquer ideia nova ou fazer um novo investimento. A previsão e o orçamento são ferramentas tradicionais e conservadoras nas mãos da administração para tomar decisões gerenciais.
Resumo
• Embora o orçamento seja um plano em termos financeiros, a previsão é a previsão sobre receitas e despesas futuras
• Embora o orçamento seja baseado em eventos planejados e, em seguida, controle nossa posição no futuro, a previsão é apenas uma estimativa de futuro incerto
• Enquanto o orçamento é feito para um ano financeiro, a previsão é feita para um período de tempo mais longo
• Embora seja essencial para uma empresa se dedicar ao orçamento, a previsão é mais adequada em locais onde o orçamento não foi feito
