Custo x orçamento
É essencial para qualquer empresa utilizar métodos abrangentes para avaliar seus custos e mantê-los sob controle. Tanto o cálculo de custos quanto o orçamento são usados pelas empresas para esse fim. O custeio e o orçamento são diferentes um do outro, porque o custeio envolve o controle dos custos que se espera incorrer no futuro, e o orçamento se refere ao processo de planejamento dos custos a serem incorridos e alocação dos fundos necessários com base em uma agenda pré-planejada. O orçamento e o cálculo de custos precisam ser claramente distinguidos um do outro e o artigo a seguir explica as diferenças entre os dois.
O que é custo?
Custeio é o processo pelo qual uma empresa tenta estimar os custos envolvidos na produção de uma unidade de saída. O cálculo de custos requer o uso de informações históricas; que se refere aos custos passados incorridos pela empresa, e essas informações são usadas para prever a estrutura de custos futura da empresa. Considerando um exemplo de custeio no negócio de roupas, o custeio incluirá a estimativa dos custos do material, botões, desenhos que compõem uma peça de roupa, bem como custos de mão de obra, custos de produção da fábrica por unidade e custos de manutenção de estoques de estoque. O custeio é indispensável para um negócio, pois permite que a empresa avalie seus níveis de custo atuais, estime os custos a serem incorridos no futuro e tome providências para reduzir esses níveis de custo.
O que é Orçamento?
O orçamento envolve o negócio, fazer um planejamento quanto aos custos a serem incorridos para cada atividade de negócio ou departamento da organização e garantir que os pagamentos sejam feitos com os recursos alocados no plano. O orçamento permite que uma empresa mantenha seus custos de forma eficiente nos níveis planejados e resulta em menos gastos excessivos. O orçamento também ajuda a empresa a garantir que os fundos não sejam desperdiçados em áreas de baixo desempenho e a alocar fundos para áreas com maior potencial de desenvolvimento e crescimento. No entanto, um orçamento deve ser preparado incorporando flexibilidade, porque é importante ter um orçamento flexível que possa ser ajustado de acordo com quaisquer mudanças operacionais repentinas no futuro. O orçamento é uma parte essencial do controle das finanças da empresa e ajudará a empresa a se preparar para eventos inesperados, evitar uma crise financeira,obterá melhores retornos dos fundos usados e será uma parte essencial do processo de planejamento.
Qual é a diferença entre Costing e Budgeting?
O custo e o orçamento são essenciais para qualquer empresa que deseja avaliar seus custos históricos e planejar e controlar suas despesas futuras. O cálculo de custos se preocupa com a avaliação das informações históricas relacionadas aos custos incorridos, e o orçamento se preocupa com o planejamento para o futuro. O cálculo de custos dá à empresa uma ideia bacana dos níveis de custo esperados no futuro, ao passo que o orçamento estabelece com firmeza os custos a serem incorridos e o valor exato a ser gasto em cada atividade ou departamento de negócios. O Costing mantém um registro dos custos incorridos em cada estágio da produção, enquanto os orçamentos controlam onde o dinheiro é gasto e para que fins o dinheiro é alocado.
Resumindo:
Custo x orçamento
• O custeio e o orçamento são essenciais para uma empresa controlar suas finanças e ajudam a empresa a reduzir o risco de perdas irrecuperáveis.
• Custeio e orçamento desempenham funções totalmente diferentes. O cálculo de custos estima os custos futuros a serem incorridos para uma unidade de produção e o orçamento garante que as despesas incorridas sejam pré-planejadas.
• O orçamento se preocupa com o planejamento para o futuro; o custo envolve a avaliação de informações anteriores.
• Tanto o custeio quanto o orçamento devem ser conduzidos em conjunto, para que uma empresa possa estimar seus custos futuros e alocar fundos para os fins corretos.
