Diferença Entre Planejamento Estratégico E Financeiro

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 08:41

Planejamento Estratégico x Financeiro

A diferença entre o planejamento estratégico e o financeiro é que o planejamento financeiro trata do planejamento das finanças ou do uso de fluxos de caixa durante um período de tempo, enquanto o planejamento estratégico trata do planejamento do roteiro da organização. O planejamento financeiro é feito para atingir os objetivos financeiros definidos. Então, o planejamento estratégico é definir os planos para o futuro considerando a visão e missão da empresa. O sucesso de uma empresa depende da eficácia desse planejamento.

O que é planejamento financeiro?

O planejamento financeiro se refere ao processo de gerenciamento de fundos. Um plano financeiro indica as entradas e saídas de caixa dentro de um período específico. Um plano financeiro é criado para atingir os objetivos financeiros da organização.

Na maioria das organizações, há um departamento financeiro separado para planejar as atividades financeiras. O departamento financeiro é responsável pela preparação de demonstrações financeiras como demonstração de resultados, balanço patrimonial e demonstração de fluxo de caixa ao final de um período específico. Os orçamentos são preparados com base nessas declarações.

O orçamento é parte integrante do planejamento financeiro. Um orçamento pode ser referido como uma estimativa predefinida para um período futuro. Ex: orçamento de caixa, orçamento de vendas, orçamento de produção, etc. Normalmente os orçamentos são preparados em comparação com o desempenho da empresa nos anos anteriores. O orçamento é necessário no planejamento de projetos futuros.

O que é planejamento estratégico?

No ambiente de negócios competitivo moderno, é muito essencial criar um plano estratégico para a sobrevivência da organização empresarial. O principal objetivo do planejamento estratégico é estabelecer a direção ou visão para a organização e, então, os recursos precisam estar alinhados com os objetivos da empresa.

A estratégia fornece, • um roteiro para a empresa alcançar vantagem competitiva.

• um plano de jogo para agradar os clientes.

• uma receita para fazer negócios.

• uma fórmula para alcançar um desempenho destacado no mercado de longo prazo.

O planejamento estratégico pode ser considerado como um processo passo a passo, conforme indicado no diagrama abaixo.

O primeiro passo é desenvolver a visão estratégica que define o objetivo final da organização. De acordo com a visão, são definidos objetivos estratégicos e objetivos financeiros. Então, a próxima etapa é elaborar uma estratégia para atingir os objetivos e a visão declarados e, então, implementar a estratégia. Depois disso, é necessário um monitoramento para avaliar o desempenho e fazer os ajustes necessários. Finalmente, de acordo com as diferentes condições, as etapas do processo podem ser revistas.

O planejamento estratégico pode ser identificado como uma atividade de gestão organizacional que é usada para definir prioridades, focar em energia e recursos, garantir que os funcionários e outras partes interessadas estejam trabalhando em prol de objetivos comuns, fortalecer as operações e obter os resultados esperados. É uma espécie de esforço colaborativo de todos os funcionários da organização e, portanto, o sucesso depende de sua contribuição para atingir os objetivos da organização.

Qual é a diferença entre Planejamento Estratégico e Financeiro?

• O plano estratégico fornece a direção para alcançar os objetivos estratégicos (visão da empresa), enquanto o plano financeiro mostra a direção para alcançar os objetivos financeiros.

• Um plano financeiro é necessário para gerenciar os fluxos de caixa dentro da empresa, enquanto um plano estratégico é necessário para alinhar os recursos de acordo com os objetivos finais da empresa.

• Um plano estratégico é um processo passo a passo que envolve cinco etapas como criar uma visão estratégica, definir os objetivos, elaborar uma estratégia, implementar e executar a estratégia, monitorar o sucesso da estratégia e revisar as etapas de acordo com as mudanças na ambiente de negócios.