Diferença Chave - Matriz vs Estrutura Funcional
Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem que a organização opere e atue. Seu objetivo é realizar as operações de forma harmoniosa e eficiente. A principal diferença entre a estrutura matricial e a estrutura funcional é que a estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional onde os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes, enquanto a estrutura funcional é uma estrutura que divide a organização com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing, e vendas para fins de gestão.
CONTEÚDO
1. Visão geral e diferença fundamental
2. O que é estrutura de matriz
3. O que é estrutura funcional
4. Comparação lado a lado - Matriz x Estrutura funcional
5. Resumo
O que é estrutura de matriz?
A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional em que os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes. Isso significa que uma estrutura matricial combina duas estruturas organizacionais, mais comumente uma estrutura funcional e uma estrutura divisional. Por natureza, a estrutura matricial é inerentemente complexa e cara de implementar, tornando-a apropriada para organizações de grande escala que geralmente realizam vários projetos.
Por exemplo, OPQ é uma empresa multinacional que produz produtos de base tecnológica. Tem uma função de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) onde os funcionários se reportam a um gerente de P&D. A OPQ decidiu empreender um projeto com outra empresa que exigirá que alguns dos funcionários se reportem a um gerente de projeto, além do gerente de P&D.
As habilidades são melhor utilizadas em uma estrutura matricial e a empresa pode selecionar os funcionários mais capacitados para a entrega dos projetos. Uma empresa que atua em várias regiões com diferentes produtos que requerem interação entre funções e projetos pode se beneficiar significativamente com o uso de uma estrutura matricial. Além disso, as estruturas matriciais podem ser usadas para atender clientes globais integrando funções de negócios e respondendo rapidamente às demandas dos clientes. No entanto, gerenciar uma estrutura de matriz é complicado e desafiador. Esse tipo de estrutura organizacional leva a uma responsabilidade dupla, em que os funcionários respondem tanto ao gerente funcional quanto ao gerente de projeto, criando uma proporção maior de gerente para trabalhador. Isso às vezes pode levar a conflitos quando a priorização do trabalho é considerada.
Função 1: a estrutura da matriz é organizada pela combinação de duas estruturas organizacionais
O que é estrutura funcional?
Uma estrutura funcional é uma estrutura organizacional comumente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é administrada por um chefe de departamento que tem a dupla responsabilidade de prestar contas à alta administração e direcionar o respectivo departamento para obter um desempenho favorável. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.
As estruturas funcionais são estruturas organizacionais em forma de U (forma unitária), nas quais as operações são categorizadas com base em conhecimentos e experiências comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa desse tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de conhecimentos funcionais especializados e desfrutar de notável economia de custos com a utilização de serviços compartilhados.
Por exemplo, a JKL Company opera com uma estrutura divisional e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção da SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.
No entanto, estruturas funcionais são difíceis de adotar para empresas de maior escala que operam em uma ampla área geográfica, especialmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos sejam vendidas em dois países diferentes. Nesse caso, os produtos têm de ser enviados para os respectivos países e pode ter de ser utilizada uma abordagem de marketing diferente. Gerenciar negócios no exterior no país de origem é difícil e menos bem-sucedido.
Figura 1: Estrutura funcional
Qual é a diferença entre Matrix e Organização Funcional?
Artigo Diff meio antes da tabela
Matriz vs Organização Funcional |
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| A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional em que os funcionários são agrupados simultaneamente por duas dimensões operacionais diferentes. | A estrutura funcional divide a organização com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas para fins de gestão. |
| Complexidade | |
| A estrutura da matriz é de natureza complexa devido à combinação de duas estruturas organizacionais | A estrutura funcional é simples e conveniente de gerenciar. |
| Adequação | |
| A estrutura matricial é apropriada para empresas que possuem várias categorias de produtos e realizam vários projetos | A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto. |
Resumo - Matriz vs Estrutura Funcional
A diferença entre estrutura matricial e estrutura funcional depende principalmente da forma como são estruturadas e gerenciadas. Para organizações que são significativas em escala com muitos grupos de produtos, uma estrutura matricial é ideal para fins de gerenciamento. Se a organização é de pequena ou média escala e tem operações menos diversificadas, então a adoção de uma estrutura funcional é adequada. Cadeia de comando adequada e alocação eficaz de recursos levam a maior motivação dos funcionários e economia de custos. Assim, a seleção da estrutura organizacional deve ser feita com cuidado.
