Diferença Entre Estrutura Funcional E Divisional

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 08:41

Diferença-chave - Estrutura Funcional vs. Estrutura Divisional

A principal diferença entre a estrutura funcional e divisional é que a estrutura funcional é uma estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas, enquanto a estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional onde as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Uma organização pode ser organizada de acordo com uma variedade de estruturas, que permitem que a organização opere e atue. O objetivo do mesmo é realizar operações de forma harmoniosa e eficiente.

CONTEÚDO

1. Visão geral e diferença-chave

2. O que é estrutura funcional

3. O que é estrutura divisional

4. Comparação lado a lado - Estrutura funcional vs estrutura divisional

5. Resumo

O que é estrutura funcional?

Uma organização funcional é uma estrutura organizacional comumente usada na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas. Cada função é administrada por um chefe de departamento que tem a dupla responsabilidade de prestar contas à alta administração e direcionar o respectivo departamento para obter um desempenho favorável. Essas áreas funcionais também são chamadas de 'silos'.

As estruturas funcionais são estruturas organizacionais em forma de U (forma unitária), nas quais as operações são categorizadas com base em conhecimentos e experiências comuns. As funções como finanças e marketing são compartilhadas entre divisões ou produtos. A vantagem mais significativa desse tipo de estrutura é que a empresa poderá se beneficiar de conhecimentos funcionais especializados e desfrutar de notável economia de custos com a utilização de serviços compartilhados.

Por exemplo, a SDH Company opera com uma estrutura divisional e produz 5 categorias de produtos. Todas essas categorias são produzidas por uma equipe de produção da SDH e comercializadas por uma única equipe de marketing.

No entanto, estruturas funcionais são difíceis de adotar para empresas de maior escala que operam em uma ampla área geográfica, especialmente se a organização tiver operações no exterior. No exemplo acima, suponha que 2 das 5 categorias de produtos sejam vendidas em dois países diferentes. Nesse caso, os produtos têm de ser enviados para os respectivos países e podem ser utilizadas diferentes abordagens de marketing.

Figura 1: Estrutura Funcional

O que é estrutura divisional?

Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas. Aqui, funções separadas como produção, RH e finanças podem ser vistas em cada divisão para dar suporte a cada linha de produto. As estruturas de divisão também são chamadas de 'forma M' (forma multidivisional) e são mais adequadas para empresas que operam com várias categorias de produtos em mercados geograficamente dispersos.

Organizações multinacionais como Unilever e Nestlé expandiram seus negócios para cobrir todas as regiões do mundo. Eles têm fábricas em vários países para produzir e vender nos respectivos países. Devido ao alto volume de produção, não é prático produzir todos os produtos em um único local e distribuir para vários países. Para essas organizações, elas têm escolha limitada a não ser adotar uma estrutura divisionária.

Nesse tipo de estrutura organizacional, as ineficiências em uma divisão não afetam as outras divisões, ao contrário de uma estrutura funcional, uma vez que as divisões permanecem separadas. Além disso, os gerentes divisionais têm autonomia significativa para responder à demanda do cliente sem muita influência da alta administração da empresa controladora. Por outro lado, é muito provável que surjam questões de controle devido à escala das organizações e dos gerentes divisionais que agem de acordo com suas próprias agendas pessoais, sem considerar trabalhar para um objetivo corporativo comum. As estruturas de divisão são muito caras para operar, uma vez que os benefícios de custo disponíveis para estruturas funcionais por meio de serviços compartilhados não são desfrutados. Implicações fiscais e regulamentos adicionais também são aplicáveis a empresas que operam em vários países.

Figura 2: Estrutura Divisional

Qual é a diferença entre Estrutura Funcional e Estrutura Divisional?

Artigo Diff meio antes da tabela

Estrutura Funcional vs Estrutura Divisional
Estrutura funcional é a estrutura organizacional na qual a organização é dividida em grupos menores com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas.	Estrutura divisional é um tipo de estrutura organizacional em que as operações são agrupadas com base em divisões ou categorias de produtos separadas.
Especialização
Alta especialização pode ser vista em organizações funcionais desde o uso de funções compartilhadas	As organizações divisionais usam funções separadas e isso resulta em baixa especialização.
Autonomia para gestores
A maioria das decisões são tomadas pela alta administração, portanto, autonomia limitada dos gestores sob a estrutura funcional.	Na estrutura divisionária, autonomia significativa é concedida aos gerentes divisionais.
Aptidão
A estrutura funcional é adequada para organizações que operam em um único local com uma única categoria de produto	A estrutura divisional é apropriada para empresas que possuem várias categorias de produtos e estão presentes em vários locais.

Resumo - Estrutura Funcional vs. Estrutura Divisional

A diferença entre a organização funcional e as organizações divisionais depende principalmente da maneira como estão estruturadas. Uma organização que possui uma estrutura de gerenciamento de funções de compartilhamento é chamada de organização funcional. Se as tarefas forem segregadas de acordo com divisões ou categorias de produtos separadas, tais organizações são organizações divisionais. A estrutura da organização deve ser cuidadosamente escolhida e isso dependerá da natureza do negócio e da preferência da alta administração. Estruturas organizacionais gerenciadas adequadamente podem resultar em maior motivação dos funcionários e redução de custos.