Diferença Entre Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Geral

Diferença Entre Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Geral
Diferença Entre Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Geral

Vídeo: Diferença Entre Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Geral

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Vídeo: O que é GERENCIAMENTO DE PROJETOS? Porque gerenciar projetos? Como gerenciar projetos? 2023, Novembro
Anonim

Gestão de Projetos vs Gestão Geral

As diferenças entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não são muito distintas. No entanto, algumas diferenças entre os dois separam os dois, dando a cada um deles uma definição única.

O que é gerenciamento de projetos?

O gerenciamento de projetos consiste em organizar, planejar, motivar e controlar procedimentos, recursos e protocolos para atingir objetivos específicos de um projeto específico. Um projeto pode ser uma missão temporária e com restrição de tempo voltada para a produção de um resultado, produto ou serviço específico, também muitas vezes limitada por financiamento e outros recursos. O objetivo da gestão de projetos seria usar o tempo e os recursos limitados e canalizá-los para a realização do objetivo do projeto para alcançar os resultados ideais que sejam benéficos e de valor agregado.

Existem muitas abordagens para o gerenciamento de projetos e certos projetos não seguem um processo estruturado. No entanto, a abordagem tradicional é composta de cinco componentes.

  1. Iniciação
  2. Planejamento e design
  3. Execução e construção
  4. Sistemas de monitoramento e controle
  5. Conclusão

O que é administração geral?

A gestão geral pode ser definida como a coordenação da utilização dos recursos e do tempo disponíveis para o cumprimento de uma meta específica ou objetivo de uma determinada organização ou negócio. Essa tarefa geralmente compreende organizar, planejar, prover pessoal, liderar, controlar ou direcionar recursos, tempo ou pessoas específicos. Isso também inclui a manipulação de recursos humanos, financeiros, tecnológicos ou naturais para o máximo benefício da causa em questão.

Nas causas com fins lucrativos, a principal função da administração geral seria satisfazer seus stakeholders. Isso geralmente envolve a obtenção de lucros, a criação de oportunidades de emprego para os funcionários e a produção de bens e serviços de qualidade a um custo baixo para os clientes. A maioria das organizações tem um conselho de administração votado por seus stakeholders para o desempenho de funções de gestão geral. Alguns possuem outros métodos, como sistemas de votação de funcionários, o que é bastante raro.

De acordo com Mary Parker Follett, gerenciamento é “a arte de fazer as coisas por meio das pessoas”. De acordo com Henri Fayol, um dos contribuintes mais proeminentes para os conceitos de gestão modernos, a gestão tem seis funções.

  1. Previsão
  2. Planejamento
  3. Organizando
  4. Comandante
  5. Coordenador
  6. Controlando

Hoje, a gestão também é uma disciplina acadêmica, ensinada em escolas e universidades de todo o mundo.

Qual é a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral?

Embora as funções e deveres do gerenciamento de projetos e do gerenciamento geral sejam muito semelhantes, algumas diferenças entre eles os tornam funções únicas com identidades próprias.

• O gerenciamento de projetos geralmente é empregado em projetos temporários e com limite de tempo. A gestão geral é empregada para procedimentos ou funções contínuas de certas organizações, negócios, etc.

• Normalmente, em gerenciamento de projetos, os recursos são limitados. Em contraste, a gerência geral também é responsável por fornecer recursos quaisquer ingredientes necessários conforme considerado necessário para a continuação das funções.

• Gestão é uma disciplina acadêmica ensinada em escolas e universidades em todo o mundo. O gerenciamento de projetos muitas vezes se enquadra nesta ampla disciplina de gerenciamento.

• Portanto, pode-se dizer que a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral não está na liderança ou em outras qualidades exigidas, mas no escopo de responsabilidades de cada função.

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