Diferença-chave - gerenciamento de risco proativo versus reativo
Antes de ler sobre a diferença entre gerenciamento de risco proativo e reativo, vamos primeiro examinar o que é gerenciamento de risco. Erros são comuns em qualquer ambiente de trabalho. Tais erros podem ocorrer devido a erros humanos, acidentes inesperados, desastres naturais e decisões de terceiros que afetam a organização. Esses erros podem ser evitáveis ou inevitáveis. O plano de minimizar tais erros e mitigar seus efeitos durante um incidente é conhecido como gerenciamento de risco. Isso envolve a identificação, avaliação e priorização de riscos. O objetivo da gestão de risco é desviar os efeitos da incerteza nos negócios. Vamos agora nos concentrar no gerenciamento de risco proativo e reativo. Embora ambos tenham o mesmo objetivo, o processo e a identificação do risco diferenciam esses dois estilos de gerenciamento de risco. A principal diferença entre o gerenciamento de risco proativo e reativo é que o gerenciamento de risco reativo é uma abordagem de gerenciamento de risco baseada na resposta, que depende da avaliação de acidentes e descobertas baseadas em auditoria, enquanto o gerenciamento de risco proativo é uma estratégia de controle de feedback de ciclo fechado adaptável com base na medição e observação.
O que é gerenciamento de risco reativo?
O gerenciamento de risco reativo é frequentemente comparado a um cenário de combate a incêndios. O gerenciamento de risco reativo entra em ação assim que ocorre um acidente ou quando os problemas são identificados após a auditoria. O acidente é investigado e medidas são tomadas para evitar que eventos semelhantes ocorram no futuro. Além disso, medidas serão tomadas para reduzir o impacto negativo que o incidente pode causar na lucratividade e sustentabilidade do negócio.
O gerenciamento de risco reativo cataloga todos os acidentes anteriores e os documenta para encontrar os erros que levaram ao acidente. As medidas preventivas são recomendadas e implementadas através do método de gestão de risco reativo. Este é o modelo anterior de gerenciamento de risco. A gestão reativa de riscos pode causar sérios atrasos no ambiente de trabalho devido ao despreparo para novos acidentes. O despreparo torna o processo de resolução complexo, pois a causa do acidente necessita de investigação e solução de alto custo, além de extensas modificações.
O que é gerenciamento proativo de riscos?
Ao contrário do gerenciamento de risco reativo, o gerenciamento de risco proativo busca identificar todos os riscos relevantes mais cedo, antes que ocorra um incidente. A organização atual tem que lidar com uma era de rápidas mudanças ambientais que são causadas por avanços tecnológicos, desregulamentação, competição feroz e crescente preocupação pública. Portanto, uma gestão de risco que se baseia em incidentes anteriores não é uma boa escolha para qualquer organização. Portanto, era necessário um novo pensamento na gestão de riscos, o que preparou o caminho para uma gestão proativa de riscos.
O gerenciamento de risco proativo pode ser definido como “Estratégia de controle de feedback de circuito fechado adaptável com base na medição, observação do nível de segurança atual e nível de segurança alvo explícito planejado com uma intelectualidade criativa”. A definição se refere à flexibilidade e ao poder intelectual criativo dos humanos que têm um alto senso de preocupação com a segurança. Embora os humanos sejam a fonte de erro, eles também podem ser uma fonte de segurança muito importante de acordo com o gerenciamento de risco proativo. Além disso, a estratégia de circuito fechado se refere ao estabelecimento de limites para operar dentro. Esses limites são considerados como tendo um nível de desempenho seguro.
A análise acidental faz parte da gestão proativa de riscos, com a qual os cenários de acidentes são construídos e os principais funcionários e partes interessadas que podem criar o erro de um acidente são identificados. Portanto, acidentes anteriores também são importantes no gerenciamento proativo de riscos.
Qual é a diferença entre gerenciamento de risco proativo e reativo?
Agora, veremos as diferenças entre as duas abordagens de gerenciamento de risco.
Definição de gerenciamento de risco proativo e reativo
Reativo: “Uma abordagem de gestão de risco baseada na resposta, que depende da avaliação de acidentes e das conclusões baseadas em auditoria.”
Proativo: “Estratégia de controle de feedback de circuito fechado adaptável com base na medição, observação do nível de segurança atual e nível de segurança alvo explícito planejado com uma intelectualidade criativa.”
Objetivo do gerenciamento de risco proativo e reativo
Gerenciamento de risco reativo: O gerenciamento de risco reativo tenta reduzir a tendência de o mesmo acidente ou acidentes semelhantes que aconteceram no passado se repetirem no futuro.
Gerenciamento proativo de risco: o gerenciamento proativo de risco tenta reduzir a tendência de qualquer acidente acontecer no futuro, identificando os limites das atividades, onde uma violação do limite pode levar a um acidente.
Recursos de gerenciamento de risco proativo e reativo
Prazo
Gerenciamento de risco reativo: O gerenciamento de risco reativo depende unicamente da análise e resposta acidental do passado.
Gerenciamento proativo de riscos: o gerenciamento proativo de riscos combina um método misto de previsão do passado, presente e futuro antes de encontrar soluções para evitar riscos.
Flexibilidade
Gerenciamento de risco reativo: o gerenciamento de risco reativo não acomoda previsão, criatividade e capacidade de resolução de problemas dos humanos em sua abordagem, o que o torna menos flexível a mudanças e desafios.
Gerenciamento proativo de riscos: o gerenciamento proativo de riscos inclui pensamento criativo e previsão. Além disso, depende principalmente da origem do acidente para reduzir o acidente, que é um atributo humano. Portanto, isso permite que seja muito adaptável a mudanças no ambiente.
Aqui, detalhamos a descrição da gestão de risco proativa e reativa e as diferenças entre as duas abordagens de gestão de risco. O gerenciamento proativo de riscos é mais aconselhável e está sendo adaptado pelas organizações atuais.
Cortesia de imagem: “Risk Management Elements”. (Domínio público) via Wikimedia Commons
