Custeio baseado em atividades versus custo tradicional
Os custos associados a um produto podem ser categorizados como custos diretos e custos indiretos. Custo direto, é o custo que pode ser identificado com o produto, enquanto os custos indiretos não são diretamente responsáveis por um objeto de custo. Custo de materiais, custo de mão de obra direta, como ordenados e salários, são exemplos de custos diretos. Custos administrativos e depreciação são alguns dos exemplos de custos indiretos. Identificar o custo total de um produto é muito importante para determinar o preço de venda desse produto. A alocação errada ou incorreta de custos pode levar à determinação de um preço de venda, que é menor que o custo. Então, a lucratividade da empresa torna-se questionável. Às vezes, essa determinação incorreta de custos pode resultar na precificação do produto muito mais do que o custo, o que pode levar à perda de participação no mercado. O custo total de um produto varia com a alocação dos custos indiretos. Os custos diretos não estão causando problemas, pois podem ser diretamente identificáveis.
Custeio Tradicional
No sistema de custeio tradicional, a alocação de custos indiretos é feita com base em algumas bases de alocação comuns, como horas de trabalho e horas de máquina. A principal desvantagem desse método é que ele agrupa todos os custos indiretos e os aloca usando as bases de alocação para os departamentos. Na maioria dos casos, esse método de alocação não faz sentido, pois agrupa os custos indiretos de todos os produtos de diferentes estágios. No método tradicional, ele aloca as despesas gerais primeiro para os departamentos individuais e, em seguida, realoca os custos para os produtos. Principalmente no mundo moderno, o método tradicional perde sua aplicabilidade, pois uma única empresa produz maior número de tipos diferentes de produtos sem utilizar todos os departamentos. Assim, os especialistas em custos criaram um novo conceito de custeio baseado em atividades de chamadas (ABC),que foi simplesmente reforçado o método de custeio tradicional existente.
Custeio baseado em atividades
O custeio baseado em atividades (ABC) pode ser definido como uma abordagem de custeio que identifica atividades individuais como objetos de custo fundamentais. Nesse método, o custo das atividades individuais é atribuído primeiro e, em seguida, é usado como base para atribuir o custo aos objetos de custo final. Ou seja, no custeio baseado em atividades, ele atribui custos indiretos a cada atividade primeiro e, em seguida, realoca esse custo para o produto ou serviço individual. Número do pedido de compra, número de inspeções, número de projetos de produção são alguns dos direcionadores de custo usados na alocação de custos indiretos.
Qual é a diferença entre Custeio Baseado em Atividades e Custeio Tradicional?
Embora o conceito de custeio baseado em atividades seja desenvolvido a partir do método de custeio tradicional, ambos possuem algumas diferenças entre si.
- No sistema tradicional, algumas bases de alocação são usadas para alocar os custos indiretos, enquanto o sistema ABC usa muitos drivers como base de alocação.
- O método tradicional aloca os custos indiretos primeiro para os departamentos individuais, enquanto o custeio baseado em atividades atribui os custos indiretos a cada atividade primeiro.
- O custeio baseado em atividades é mais técnico e demorado, enquanto o método ou sistema tradicional é silencioso.
- O custeio baseado em atividades pode dar uma indicação mais precisa de onde cortes de custos podem ser feitos do que o sistema tradicional; isso significa que o custeio baseado em atividades facilita uma tomada de decisão mais rigorosa ou precisa do que o sistema tradicional.
