Diversidade vs. Ação Afirmativa
A ação afirmativa e a diversidade são medidas tomadas com o objetivo de incentivar as empresas a contratar e promover trabalhadores de diversas origens. Tanto a diversidade quanto a ação afirmativa se concentram na eliminação da discriminação na contratação de minorias, incluindo mulheres, indivíduos portadores de deficiência e outros grupos de minorias que sofrem discriminação no local de trabalho. No entanto, a forma como cada iniciativa é realizada é bastante distinta entre si. O artigo a seguir oferece uma visão geral clara de cada um e explica as semelhanças e diferenças entre a ação afirmativa e a diversidade.
O que é ação afirmativa?
A ação afirmativa foi usada pela primeira vez pelo presidente americano John F. Kennedy ao emitir uma ordem para fornecer oportunidades iguais de emprego a indivíduos, independentemente de sua cor, raça, credo ou nacionalidade. Portanto, a ação afirmativa é um conjunto de políticas que impulsionaram a legislação de oportunidades iguais, exigindo oportunidades iguais de emprego para todos. É possível para um tribunal ordenar uma ação afirmativa contra uma empresa que foi acusada de discriminação, tornando-a assim obrigatória por lei. A ação afirmativa é mais limitada em relação a grupos específicos de minorias que foram anteriormente desfavorecidas, incluindo mulheres, deficientes físicos e veteranos de guerra. O objetivo da ação afirmativa seria principalmente evitar a ação legal contra a discriminação e aumentar o emprego de minorias e grupos desfavorecidos no local de trabalho.
O que é diversidade?
Diversidade é uma iniciativa estratégica seguida por uma empresa que está melhorando voluntariamente a diversidade de sua força de trabalho. A diversidade é uma abordagem amplamente inclusiva que aceita a todos, incluindo minorias como mulheres, pessoas com deficiência e veteranos de guerra, bem como quaisquer outros grupos de indivíduos, independentemente de suas crenças, religiões, perspectivas, valores, opiniões políticas, orientação sexual, etc. As organizações que adotam iniciativas de diversidade não procuram apenas evitar a discriminação no local de trabalho, mas também buscam alcançar uma gama mais ampla de resultados. Isso inclui aumentar a lucratividade de uma empresa, cultivar perspectivas e ideias mais diversas, alcançar novos consumidores e mercados potenciais, aumentar a criatividade e obter uma gama de soluções e perspectivas diversas sobre questões e problemas.
Ação Afirmativa vs Diversidade
Diversidade e ação afirmativa são iniciativas que caminham juntas. No entanto, a diversidade vai um passo além da ação afirmativa e se baseia nas ideias e conceitos iniciais de oportunidades iguais de emprego. Sem ação afirmativa, uma empresa não seria capaz de recrutar e promover uma força de trabalho diversificada, sem a qual a janela para iniciativas de diversidade não seria acessível onde as pessoas são valorizadas pelas diferenças e ideias, crenças, valores únicos, etc. Existem, no entanto, uma série de diferenças entre os dois.
A ação afirmativa tem como objetivo melhorar o número de diversos funcionários contratados. A diversidade, por outro lado, visa mudar a cultura da organização para aceitar melhor os diversos pontos de vista, valores e diferenças. Embora a ação afirmativa seja obrigatória, a diversidade é voluntária e se concentra em uma abordagem mais ampla para incluir não apenas aqueles anteriormente desfavorecidos, mas também para incluir outros grupos de indivíduos, independentemente de suas crenças, religiões, perspectivas, valores, opiniões políticas, orientação sexual, etc.
Qual é a diferença entre Diversidade e Ação Afirmativa?
• Ação afirmativa e diversidade são medidas tomadas com o objetivo de incentivar as empresas a contratar e promover trabalhadores de diversas origens.
• A ação afirmativa foi usada pela primeira vez pelo presidente americano John F. Kennedy ao emitir legislação para fornecer oportunidades iguais de emprego a indivíduos, independentemente de sua cor, raça, credo ou nacionalidade.
• Diversidade é uma iniciativa estratégica seguida por uma empresa que está melhorando voluntariamente a diversidade de sua força de trabalho.
