Diferença Entre A Teoria Da Motivação De Maslow E Herzberg

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 08:41

Teoria da Motivação de Maslow vs Herzberg

A diferença entre a teoria da motivação de Maslow e Herzberg é que a teoria de Maslow se preocupa com os diferentes níveis de necessidades que afetam os níveis de motivação dos funcionários; A teoria de dois fatores de Herzberg está preocupada com a relação entre os níveis de satisfação e motivação do funcionário. Ambas as teorias estão preocupadas com as formas de aumentar os níveis de motivação dos funcionários. Neste artigo, discutiremos brevemente sobre esses dois conceitos e compararemos ambos para identificar a diferença entre a teoria da motivação de Maslow e Herzberg em detalhes.

O que é a Teoria da Motivação de Maslow?

Esta teoria foi introduzida por Abraham Maslow em 1954. De acordo com a teoria, as necessidades de um indivíduo podem ser divididas em cinco níveis principais; necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais / de pertencimento, necessidades de estima e necessidades de autorrealização. Os indivíduos tentam atender a esses cinco níveis de necessidades por meio de uma ordem hierárquica. Portanto, as necessidades insatisfeitas de um indivíduo em um determinado momento tornam-se um fator para motivá-lo a se comportar de determinada maneira.

Em uma organização, os funcionários podem estar em diferentes níveis da hierarquia de necessidades e, portanto, antes de planejar as estratégias motivacionais, uma organização deve identificar em que nível os requisitos atuais dos funcionários foram posicionados. Assim, as empresas podem motivar seus funcionários proporcionando oportunidades para satisfazer suas necessidades. Quando o salário e outras recompensas monetárias atendem às necessidades fisiológicas de um funcionário, o seguro saúde e os planos de aposentadoria atendem às necessidades de segurança. O ambiente de trabalho amigável e a comunicação eficaz atendem às necessidades sociais / de pertencimento. Promoções e reconhecimento atendem às necessidades de estima e, por fim, oportunidades de trabalho interessantes e desafiadoras atendem às necessidades de autorrealização de um funcionário.

O que é a Teoria da Motivação de Herzberg?

Essa teoria foi introduzida por Frederick Herzberg durante a década de 1950 com base no conceito de satisfação do funcionário. De acordo com a teoria, existe uma forte relação entre a motivação do funcionário e seu nível de satisfação. Funcionários satisfeitos de uma organização tendem a ser automotivados, enquanto funcionários insatisfeitos não se motivam para atingir os objetivos organizacionais. Consequentemente, Herzberg introduziu dois tipos de fatores organizacionais; Fatores de higiene e fatores motivacionais.

Fatores de higiene, também chamados de insatisfatórios, são os fatores que causam insatisfação ou desmotivam os funcionários de uma organização. Ao lidar cuidadosamente com esses fatores, uma organização pode evitar a insatisfação de seus funcionários, mas não pode satisfazê-los ou motivá-los. Fatores motivacionais são os fatores que motivam ou satisfazem os funcionários de uma organização. Portanto, as empresas podem evitar a insatisfação de seus funcionários por meio de políticas empresariais não rígidas e flexíveis, supervisão de alta qualidade, medidas eficazes de segurança no trabalho e assim por diante. Por outro lado, as empresas podem motivar seus funcionários, proporcionando oportunidades de desenvolvimento de carreira, reconhecimento profissional, responsabilidade, etc.

Qual é a diferença entre a Teoria da Motivação de Maslow e Herzberg?

• A teoria de Maslow fala sobre as necessidades que devem ser satisfeitas para motivar uma pessoa enquanto a teoria de Herzberg fala sobre as causas da satisfação e da insatisfação. A teoria de Herzberg explica os fatores que levam à motivação e desmotivação.

• De acordo com a hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser classificadas em cinco categorias básicas: necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de pertencimento, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.

• De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, há dois fatores, fatores de higiene e fatores motivacionais, que afetam o nível de satisfação do funcionário.