Diferença-chave - Painel vs Scorecard
A principal diferença entre painel e placar é que o painel se refere a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros do negócio, incluindo métricas e números em uma única tela, enquanto o scorecard é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos. Tanto os painéis quanto os scorecards ajudam as organizações a gerenciar o desempenho medindo o progresso em relação a objetivos predeterminados; no entanto, seus propósitos diferem um do outro, portanto, é importante entender a diferença entre os dois.
CONTEÚDO
1. Visão geral e diferença principal
2. O que é painel
3. O que é cartão de pontuação
4. Comparação lado a lado - Painel e cartão de pontuação
5. Resumo
O que é o Dashboard?
Dashboard se refere a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros do negócio, incluindo métricas e números em uma única tela. Isso fornece informações atualizadas sobre o status atual da empresa e é muito específico do usuário.
Essa ferramenta é usada principalmente para gerenciar o desempenho horário e diário e geralmente é usada por gerentes de nível baixo e médio e funcionários que precisam adquirir dados em tempo real. Como o painel mostra uma quantidade significativa de dados de uma maneira simplificada, os usuários podem obter informações de quantidades aumentadas rapidamente por meio de um painel.
Figura 01: Dashboard é uma ferramenta de visualização de dados que auxilia na tomada de decisão
O que é o placar?
O scorecard é uma ferramenta de gestão de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos. Isso serve como um parâmetro estratégico para a alta administração medir o desempenho organizacional com os objetivos. O Scorecard adota uma abordagem de cima para baixo para medir os resultados periódicos (por exemplo, semanal, mensal e anual) em relação a objetivos predeterminados, permitindo que os usuários analisem como o desempenho é medido.
O balanced scorecard é uma das ferramentas de gerenciamento mais amplamente utilizadas, criadas com o uso de uma série de métricas de desempenho conhecidas como indicadores-chave de desempenho (KPI). Balanced scorecard opera com quatro perspectivas onde os objetivos são definidos para cada perspectiva. KPIs são usados para medir se os objetivos são alcançados ou não, bem como em que medida eles foram realizados.
Artigo Diff meio antes da tabela
| Perspectiva do cartão de pontuação de equilíbrio | Lista de KPIs |
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Perspectiva financeira |
Rentabilidade dos ativos
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| Perspectiva do cliente |
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| Perspectiva de Negócios Internos |
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| Perspectiva de aprendizagem e crescimento |
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Figura 02: Balanced Scorecard tem quatro perspectivas
Qual é a diferença entre Dashboard e Scorecard?
Dashboard vs Scorecard |
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| Dashboard se refere a uma ferramenta de visualização de dados que consolida e exibe vários indicadores financeiros do negócio, incluindo métricas e números em uma única tela. | O Scorecard é uma ferramenta de gestão de desempenho que compara os objetivos estratégicos com os resultados obtidos. |
| Período de tempo | |
| O painel indica o status da empresa em um momento específico. | O Scorecard descreve o progresso ao longo do tempo em direção a objetivos específicos. |
| Objetivos | |
| O uso de painéis é apropriado para atingir objetivos imediatos. | Os placares são focados em alcançar objetivos estratégicos de longo prazo. |
| Usar | |
| Os painéis são geralmente usados pela gerência de nível baixo e médio para tomar decisões diariamente. | Os scorecards são uma ferramenta importante usada pela alta administração para tomar decisões estratégicas. |
Resumo - Dashboard vs Scorecard
A diferença entre o painel e o scorecard depende de vários fatores, como a finalidade e o período de tempo para o qual são usados. Os painéis podem ser utilizados para uma tomada de decisão eficaz de curto prazo e os scorecards são usados como ferramentas de gerenciamento estratégico. O uso de painéis e placares permite o acesso às informações para uma melhor tomada de decisão, melhora a comunicação e serve como uma ferramenta analítica útil. Assim, as empresas podem usar painéis de controle e painéis de pontuação, uma vez que não são mutuamente exclusivos.
