SWOT vs TOWS
Embora SWOT e TOWS pareçam um mero embaralhamento de letras, além disso, há uma diferença entre SWOT e TOWS em termos de sequência de análise. No atual ambiente competitivo de negócios, é um grande desafio para os gestores tomar decisões em nome da organização. Portanto, para tomar decisões estratégicas cruciais, eles se preocupam com várias ferramentas e técnicas, como análise SWOT e TOWS. Ambas as técnicas podem ser úteis na análise do macro e micro ambiente de uma empresa. Este artigo apresenta a você uma análise da diferença entre SWOT e TOWS.
O que é SWOT?
A análise SWOT pode ser identificada como uma das ferramentas importantes de planejamento estratégico que pode ser usada na avaliação do micro e macro ambiente de uma empresa. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças conforme indicado no diagrama abaixo.
Forças
Pontos fortes incluem as áreas em que a empresa é boa. Identificar essas áreas seria altamente benéfico ao fazer planos para o desenvolvimento da empresa. Isso pode incluir coisas como a reputação da empresa, força de trabalho competente, designs de produtos inovadores e a localização geográfica, vantagens de custo da empresa, etc.
Fraquezas
As fraquezas podem incluir as áreas que precisam ser melhoradas, como falta de equipamentos tecnológicos avançados, falta de eficiência na força de trabalho, etc.
Ameaças
Ameaças organizacionais podem incluir ameaças de concorrentes, ameaças de substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores, ameaças de novos participantes.
Oportunidades
Oportunidades são os benefícios obtidos por meio de fatores ambientais externos, como oportunidades de expansão de negócios ou regulamentações governamentais favoráveis.
Depois de analisar esses fatores, a administração seria capaz de fazer os planos para obter as vantagens dos pontos fortes e oportunidades da empresa, minimizando os riscos criados por ameaças externas e fraquezas internas.
O que é TOWS?
Uma análise TOWS é quase semelhante à análise SWOT, mas na análise TOWS as ameaças e as oportunidades são inicialmente analisadas e os pontos fracos e fortes são analisados por último. A análise do TOWS pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos internos da empresa.
Após analisar todos os fatores relacionados a ameaças, oportunidades, pontos fracos e fortes, os gestores podem fazer planos para que a empresa aproveite as vantagens das oportunidades e pontos fortes, minimizando o impacto negativo dos pontos fracos e ameaças.
Qual é a diferença entre SWOT e TOWS?
• A principal diferença entre a análise SWOT e TOWS é a ordem em que os gerentes estão preocupados com os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades na tomada de decisões estratégicas.
• Na análise do TOWS, o foco inicial está nas ameaças e oportunidades, o que pode levar a discussões gerenciais produtivas sobre as coisas que acontecem no ambiente externo, em vez de considerar os pontos fortes e fracos da empresa.
• No SWOT, a análise interna começa primeiro; ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa são analisados primeiro a fim de insistir nos pontos fortes para capturar as oportunidades e identificar os pontos fracos para superá-los.
