Funções gerenciais vs funções gerenciais
A diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais é que as funções gerenciais envolvem as principais funções e responsabilidades de um gerente, enquanto as funções gerenciais envolvem as ações que precisam ser tomadas para realizar as operações de negócios. Por exemplo, funções gerenciais envolvem planejamento, organização, liderança, etc. e funções envolvem direção, tomada de decisão, etc. O tamanho dessas funções depende da escala da organização.
O que são funções gerenciais?
As funções gerenciais envolvem os deveres e responsabilidades de um gerente. Em uma organização, um gerente é responsável por executar funções essenciais, como planejamento, organização, direção / liderança, coordenação e controle.
Planejar significa definir as metas da organização e decidir a melhor maneira de alcançá-las. A tomada de decisão também faz parte do processo de planejamento, que envolve a seleção de um curso de ações a partir de um conjunto de alternativas. O planejamento e a tomada de decisões ajudam a manter a eficácia gerencial, servindo como guias para atividades futuras.
Depois que o gerente estabelece as metas e desenvolve planos viáveis, a próxima função gerencial é organizar as pessoas e outros recursos. Organizar envolve determinar como as atividades e os recursos devem ser agrupados. Então, a terceira função é liderar / dirigir. Liderar é um conjunto de processos usados para fazer com que os membros da organização trabalhem juntos para promover os interesses da organização. A próxima função é a coordenação e controle das atividades. Isso é essencial para operações de fluxo de trabalho suaves, bem como para monitorar os processos organizacionais.
Todos os gerentes nas organizações desempenham essas funções ao lidar com as operações de negócios, mas sua eficácia varia, pois depende de cada uma de suas competências e experiências.
Quais são as funções gerenciais?
Um gerente desempenha diferentes tipos de funções de acordo com o tipo de situação dentro de uma organização. De acordo com Henry Mintzberga, o papel dos gerentes pode ser dividido principalmente em três categorias, como segue:
• Interpessoal -Os papéis que estão relacionados com a interação humana.
• Informativo - Esta função consiste em compartilhar e analisar as informações.
• Decisional - esta função envolve tarefas relacionadas à tomada de decisão.
Com relação aos papéis interpessoais, existem três tipos de papéis envolvidos; figura de proa, líder, contato. Nessa categoria, um gerente que atua como uma figura de proa participa de funções em nome da organização. Quando um gestor atua como líder, ele envolve a contratação, o treinamento e o acompanhamento do desempenho dos colaboradores. Por fim, o gestor que atua como elemento de ligação envolve servir como coordenador ou ser um elo entre as pessoas, grupos ou organizações.
Na categoria de função informativa, o gestor atua como monitor, divulgador e porta-voz, o que envolve o processamento da informação. Como monitor, o gerente busca ativamente informações que possam ser valiosas. Como disseminador, o gerente transfere as informações de volta para os demais no local de trabalho. O porta-voz transmite formalmente as informações para pessoas de fora da organização.
Na categoria de papéis decisórios, o gerente atua como empresário, manipulador de distúrbios, alocador de recursos e negociador. Como empresário, o gerente atua como um iniciador voluntário da mudança. Como manipulador de distúrbios, um gerente lida com problemas relacionados a greves, violações de direitos autorais ou problemas relacionados com relações públicas. Como um alocador de recursos, um gerente decide como os recursos devem ser distribuídos. Como negociador, o gerente precisa fazer um acordo com os fornecedores, clientes, etc.
Ao lidar com as operações de negócios do dia a dia, os gerentes devem desempenhar todas essas funções importantes como um funcionário responsável em nome da organização.
Qual é a diferença entre funções gerenciais e funções gerenciais?
• Em cada organização, um gerente é responsável por desempenhar funções-chave como planejamento, organização, liderança, coordenação e controle.
• Da mesma forma, um gerente precisa desempenhar vários papéis na execução de várias atividades, como papel interpessoal, papel informativo e papel decisório. Eles podem ser subdivididos nessas três categorias como,
